2025，烟台房地产市场经历了前所未有的巨变。这一年，集中供地、降准等政策接踵而至，全国共计祭出600多次调控政策；融资艰难、销售遇冷，倒逼开发商必须开始调整企业运行模式……这一年，布局烟台的开发商，活出了不同姿态。然后我们发现一个很有意思的现象，房企们的不同姿态，正在改变现有的市场格局。转变的助推力，是房企的进与退、攻与守。01根据腾策数据显示，2021年烟台市场成交金额TOP10房企中，本土房企占据三席。分别为总排名第二，本土房企第一的恒堃集团，以及佰和置业、瑞东地产。2020年，彼时榜单中仅有恒堃这一家本土房企。
2021年房企成交金额排名从1家到3家，代表了一种新趋势。烟台人对品牌的认知，从过去主要看规模，转为聚焦实际品质以及房企口碑。以前，我们相信大品牌有保障，这里大指规模。但，2021的经验告诉购房者。即使世界500强，也并不可靠。规模大，背后可能是产品真的受认可，也可能是高杠杆助推。所以，抛弃以前的价值观吧。正是这种思维的转变，让购房者开始更加理性的做出选择。由此，布局烟台房企的业绩、排名也在发生变化。2021，烟台仅有两家房企总业绩相较2020年实现了提升，排名本土房企第一的恒堃占据一个名额。这个成绩代表什么？对比全国房企来看，2021年近40%的百强房企业绩同比下降、2021百强房企全年业绩同比降低3.5%，这意味着规模房企出现了历史罕见的整体负增长。在业绩下滑成主流的大趋势下，实现业绩提升并非易事。尤其对本土房企而言，他们在规模和整体实力层面与一线房企还存在一定差距，在市场下行期面临的压力也更大。所以，恒堃为什么能逆势冲刺呢？看清这一点，对解读烟台房地产市场的未来发展，至关重要。02恒堃开始占据烟台人视线，始于2018年。那一年滨湖万丽正式推出，彼时市场关注的焦点在项目的土地及区位价值。但对于当时并没有打响知名度的开发商恒堃，更多人持观望态度。出乎意料的是，2018年9月滨湖万丽首开，仅用三个月就成为2018年莱山区单盘销冠，六区第7名。2019年，项目总成交11.12亿元居莱山区第3，六区第6名。2020年，项目总成交16亿的成绩，斩获年度烟台楼市销冠。2021年，以10.46亿稳居年度烟台楼市TOP3。在18-21年这个周期，滨湖万丽是烟台市场合计总成交金额的单盘第一。
滨湖万丽实拍图从产品定位来看，滨湖万丽的产品设计以及价格，显然是为城市中的改善人群造房子。2018到2021四年时间中，正是烟台改善人群需求最为活跃的阶段。但为何滨湖万丽成为那个被更多人选择的项目？答案很简单，归根结底还是产品力创新。当前的购房者，他们更聪明，对产品认知更深刻，也更要求产品的品质感。他们看多了大品牌的好产品，自然心里的标准就更高了。所以滨湖万丽这个项目，从开始规划到后续产品更新，其升级创新从未停止。恒堃不仅聘请了PFS、HZS、MDO等大师团队，更不计成本的进行实景展示。
滨湖万丽实拍图看过滨湖万丽，你会惊叹于本土房企在产品力层面已经超过品牌房企。尤其随着项目一二期交付，滨湖万丽的口碑效应进一步增强。从项目交付细节看，不论是园林景观的石材铺装、名贵树种选择，还是大门、精装大堂、地库等公区呈现……都体现了恒堃对社区品质的极致追求。滨湖万丽高标准的实景交付，获得了来自业主与行业的高度认可，也更让人期待后续的产品呈现。综合来看，滨湖万丽的设计是年轻的，理念是领先的，服务是超前的……整体给人的感觉就是行业天花板。从这个项目开始，恒堃迅速成长为引领时代的代表。第二个项目大栖地，恒堃将森林公园的概念融入产品塑造。通过2800平米的城市会客厅与超10000平米的都会森林示范区，打造了一处明日城市的地标住区。
大栖地实拍图芝罘区缦云万境，是恒堃在充分洞察核心城区人居迭代，以及城市更新大趋势下打造的一款作品。项目创造性的以开放式街角公园、巨型独角兽IP为元素，打造了“oasis城市绿洲示范区”。不仅实现了项目与城市的深度沟通，更以迭代的人居产品满足了芝罘主城的改善升级。
缦云万境实拍图芝罘区北宸外滩，是恒堃积极参与城市更新，赋能城市发展，探索未来城芯人居生活方式的力作。项目分为居住和商业板块，将打造红星爱琴海购物公园shopping mall、玫瑰天街等多元商业模块，承担幸福新城商业引擎的角色。北宸外滩凭借全维丰富的业态，赋予了幸福新城未来城市生活更大的想象空间。
北宸外滩效果图产品层面，北宸外滩再度联合HZS、MDO等国际团队，实现了产品力的再升级。从参与城市更新，到参与造城运动，恒堃一步步践行了城市综合服务供应商的企业定位。03恒堃通过四盘联动，成为烟台市场近两年最有活力的新生力量。什么是新生力量？是破壳而出，是厚积薄发，更是生生不息。生生不息，既需要进取力量，也需要创新活力，更需要大胆的进行产品突破。恒堃作为近几年崛起的新品牌，就展示出了新生力量的强势布局与带动作用。进，不仅指规模扩大、产品升级，更代表一种态度。只有看好市场、城市，才能做出前进的正确策略。2021，是烟台房企进与退的高潮之年。也正是不同房企进与退的选择，反而让烟台市场更有活力了。因为选择进的房企，往往已经做出一定成绩，获得一定认可，同时有实力进行下一阶段创新。而选择退的房企，往往业绩并不理想，产品满足不了当前烟台人的居住升级诉求。进，是带来市场向上的力量。退，是满足市场正常的代谢。04回顾2021烟台市场，大部分开发商处于微利、无利甚至亏损状态。其中有行业大趋势的影响，也受房企自身发展模式的限制。当前的房地产市场，已经进入优胜劣汰的加速期。这个过程会非常快，因为房企爆雷随时可能出现。与此同时，行业的品质下沉也非常严重。归根结底，在房地产行业中能够真正坚守品质底线的房企，并不多。在优胜劣汰的过程中，房企的生存武器就是产品力创新，是高品质呈现，是参与城市建设。当市场聚焦于此，会发现对房企的传统认知划分并不合理。品牌房企并非一定可靠，有时候本土优质房企反而成为现阶段的支柱力量。所以就会出现像恒堃一样的品牌，他们通过多年积累实现了产品力突破，赢得了更多购房者认可。同时，扎根于此的他们，更懂得这座城市在如何生长，需要怎样的支持。通过房产形态的升级，以及参与城市建设，本土房企逐渐实现了品牌认知的再次深化。烟台购房者，也有了全新选择。所以，恒堃连续上榜年度房企TOP3并非偶然。这代表烟台购房者更懂地产了，也代表烟台楼市的新陈代谢初见成效。2022，我们无法预测楼市走向。但有一点很明确，变局，在持续。用心做产品，是唯一答案。
